Système de Management de la Sécurité (SMS)

Fait partie intégrante du management global. La démarche sécurité, traditionnellement abordée dans le cadre des réunions du CHSCT, fait désormais l’objet d’une exigence supplémentaire (Décret du 5 novembre 2001) à travers l’obligation de mettre au point le document unique recensant les risques professionnels et leur maîtrise. Cette exigence de structuration pousse les entreprises à mettre en place un véritable Système de Management de la Sécurité, fondé comme les autres systèmes de management sur le systématisme et la boucle d’amélioration continue. À la différence de la qualité et de l’environnement, il n’existe pas encore de norme ISO, chaque pays ou secteur d’activité élabore ses propres référentiels en matière de management de la sécurité : OHSAS 18001 (le plus reconnu), BS 8800, ... . Pour une entreprise qui se décide à mettre en place un Système de Management de la Sécurité (SMS), il y a lieu de se poser un certain nombre de questions préalables sur les objectifs du projet. Tout changement de culture ne peut s'effectuer que si l'équipe est prête pour cette évolution importante. La mise en place suppose, presque obligatoirement, une approche transverse avec un comité de pilotage en relation étroite avec le comité de direction et des règles de fonctionnement. La structure même du SMS assurera que la démarche est complète, solide et cohérentes avec les 16 éléments suivants : • 1 : Politique H&S (Hygiène et Sécurité). • 2 : Engagement de la direction et du personnel. • 3 : Identification des dangers - Evaluation et maîtrise du risque. • 4 : Exigences réglementaires. • 5 : Objectifs et cibles. • 6 : Organisation. • 7 : Sensibilisation, formation, et compétences. • 8 : Plan de communication. • 9 : Gestion documentaire. • 10 : Maîtrise opérationnelle. • 11 : Plan d'urgence. • 12 : Contrôles et mesures H&S. • 13 : Actions correctives et préventives. • 14 : Formulaires et documents de contrôle du SMS. • 15 : Audit et auto évaluation. • 16 : Revue de Direction.